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安順西秀:“1+n” 釋放“乘法效應”促業務能力大提升

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為推動紀檢監察干部隊伍建設年走深走實,安順市西秀區紀委監委積極優化資源,整合人員力量,采取“1+n”方式,釋放“乘法效應”,促進紀檢監察干部業務能力大提升。

“一對多”分組聯動,構建審查調查工作新格局。建立審查調查工作聯系制度,采取“一對多”方式,以紀檢監察室為單位,一個室聯系三個鄉鎮、一個派駐紀檢監察組、一個平臺公司,將全區紀檢監察機構(機關)劃分為7個聯系組,形成由副書記、常委聯系分管紀檢監察室,紀檢監察室聯系鄉、組、公司的全區“分組聯動”工作格局。深入推進監察職能向鄉鎮延伸試點工作,切實提升鄉鎮紀委(監察組)、派駐紀檢監察組、區屬國有企業紀委審查調查能力,確保審查調查質量。

“一帶多”結對互幫,促進新老干部攜手共進。針對新進紀檢監察機關干部數量多,年輕化趨勢加快這一特點,采取“一帶多”方式,實行新老干部結對幫帶,新干部“認師傅”、老干部“領徒弟”,明確幫帶干部職責和幫帶對象責任。同時,及時解決年輕干部在思想、生活中遇到的問題,幫助年輕干部增強政治責任感,不斷提高業務水平。截至目前,相繼將2批20名年輕干部納入“傳幫帶”培養,進行“一帶一”、“一帶多”結對幫帶。

“一拖n”規范監督,切實減輕基層負擔。明確由黨風政風監督室牽頭,指導委機關各內設部門、各鄉鎮紀委(監察組)、派駐紀檢監察組、區屬國有企業紀委開展全區中心工作監督、一般性監督、日常監督等。同時,為解決被監督檢查單位疲于接受不同監督檢查組檢查的難題,根據“職能相近、業務相關”的原則,明確每個監督檢查組在開展監督檢查前,按程序報批后,須同時帶著多個監督檢查任務到被監督檢查單位開展監督檢查,避免出現多頭檢查、多頻次檢查等問題,真正實現為基層“減負”、為監督檢查“瘦身”。

(安順市紀委監委)

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